
マーケティングの最も重要な業務は「社内調整」である|垣内勇威氏と考える「成果が出る構造」の話【前編】
デジタルマーケティングの定石を実践しても、なぜ成果につながらないのか。前編では、『デジタルマーケティングの定石』の著者・垣内勇威氏とBA橘が、AI時代にも変わらない社内調整や現在地の見極めなど、成果が出る構造について話します。
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デジタルマーケティングの定石を実践しても、なぜ成果につながらないのか。前編では、『デジタルマーケティングの定石』の著者・垣内勇威氏とBA橘が、AI時代にも変わらない社内調整や現在地の見極めなど、成果が出る構造について話します。
BtoBマーケティングで成果を出すには、営業やお客さまとの距離を縮め、社内で意思決定を進めることが欠かせません。『デジタルマーケティングの定石』の著者・垣内勇威さんとBA橘が、成果につながる構造の動かし方を話します。
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